2012年11月6日，公司成功中标申通地铁检修施工管理项目。这是继申通地铁集团MSCP一期项目、MSCP二期（采购电子商务）项目的又一次成功中标，是公司首次涉足地铁行业核心的业务领域，标志着公司在轨道交通行业又迈进了坚实的一步。 为了保障上海轨道交通各线路的安全、准点运营，各运营单位和维保中心需要对轨道交通运营设施设备进行大量的维护检修工作。而这些工作一般只能在当日列车停运至次日列车开行这短短的几小时内完成，每项施工任务又需要被分配必要的施工资源：如工作时间、工作线路、工作区间、站点、停用电要求、动车要求等。有限的施工资源被大量的施工作业所共享，因此急切需要建立一个集信息技术、应用数学、运筹学知识于一体的信息系统，以便对这些施工作业进行有效的统筹、合理的安排，以保障施工作业的“安全、有序和高效”。 由此可见，检修施工管理在整个申通地铁运营业务和维保业务中至关重要，属于轨道交通行业的核心业务。做为首个涉及地铁行业核心业务的信息化项目，项目组面临着巨大的压力。首先是安全！施工安全是重中之重。特别是解决检修施工计划间冲突的安全联锁算法模型就是解决安全问题的关键，也是本项目最大的技术难点。其次是高效！在保障安全的基础上，规范业务流程，提高施工作业效率，甚至还要对现场管理模式进行改革和创新。这些都是保障高效的关键，不过也增加了本项目的实施风险和难度。另外，由于现场管理的需要，在软件的及时性、交互性、易用性等方面都提出了非常高的要求。因此，本次项目中标对宝信软件而言：是机会，更是挑战！ 总之，本项目是申通板块拓展的成果和延续，是在公司领导的关注和支持下，整个团队共同奋斗的成果，它来之不易，项目组也倍感珍惜。尽管面临巨大的挑战，但项目组会继续发扬MSCP项目组的“种子精神”和“赢的心态”，克服困难，树立信心，坚定践行“扎根申通、做成基地”的思路，为公司拓展轨道交通行业的战略添砖加瓦！