为深化国有企业改革，贯彻“努力打造西部一流能源生产和综合服务型企业”的战略目标和健全集团“决策中心、利润中心和成本控制中心”的三级企业管理模式，重庆能源投资集团有限公司正式启动ERP系统平台一期项目建设，并于2015年10月30日在重庆建发大厦正式召开项目启动大会。

会议由重庆能源投资集团副总经理李文树主持，重庆能源投资集团党委书记、董事长冯跃率领导班子成员、集团本部全体部门负责人及集团所属企业董事长、分管信息化工作领导、信息化部门负责人等参加了会议。宝信软件党委书记朱湘凯、副总经理黄颖雷以及项目组成员共同出席了本次项目启动大会。

会上，首先由公司高级总监徐宗云就项目实施方案进行报告，重点介绍了项目的建设范围、组织架构与实施计划及下一步的作重点等。重庆能源科技与信息化部刘福海部长对项目后续的工作安排与工作要求进行了部署，并针对信息化协同、标准化流程、系统化编码、一体化覆盖等方面提出了工作要求。

冯跃在发言中充分论述了ERP项目建设的重要意义，并对集团及各二级企业提出了具体的要求，坚持需求导向，坚持“统一规划，统一标准，分步实施，重点突出“的原则。要求各二级企业参照集团信息化组织结构，层层落实责任。他希望宝信软件在集团信息化人才的培养方面给予大力支持，同时表示宝信软件作为重庆能源集团建设项目的合作方，要互相配合、互相协作、为了信息化建设的成功共同努力。

朱湘凯在发言中，对项目执行提出了四点要求，一要重团队协作；二要正确处理项目存在的共性与个性问题；三要强化项目协调与管理；四要树立项目成功的坚定信心。他表示，宝信软件会协调公司的优秀骨干力量充实构建项目团队，按照项目总体进度要求，把控项目的各关键节点，并预祝项目取得圆满成功。

本次项目启动大会的圆满召开，标志着重庆市能源投资集团ERP系统平台一期项目建设的正式启动，为后续项目的成功实施奠定了坚实基础。